最新导读

5月11日，公司党委副书记、董事长刘建平调研yl23411永利，围绕学校团队建设大讨论、学院建设发展等，与教职工进行座谈交流。公司党委常委李莉、章天金，团队建设与发展规划处、人事处、科学技术发展研究院、本科生院、研究生院负责人陪同调研。

“要进一步凝练我们的方向”“我们教师要带好头，提升创新能力、服务能力”“要为企业提供真需求，而不是伪需求”……座谈会现场，学院教师围绕材料团队建设和学院发展建言献策。

广泛开展团队建设大学习、大调研、大讨论，是团队建设大讨论的第一阶段。在座谈中，大家纷纷表示，当前，立足国家高等教育改革重大战略期和“十四五”重大机遇期，面对标兵愈远、追兵愈近、慢进亦退的发展态势，我们必须通过深入学习、调研和讨论，明晰国家一流团队建设的路径方向，明晰学校团队建设的战略选择，明晰学院发展的突破方向。

“摸清家底，统一思想；机制创新、一院一策；围绕‘五重’指标，项目化谋划。”公司党委常委章天金指出，团队建设大讨论，要真学、真讨论，要凝心聚力、抢抓机遇、突破发展。

组织学习、调研讨论、总结反馈，是本次“团队建设大讨论”的整体路线图。学校将在各单位有关团队建设的意见建议基础上，按照“核心突破、交叉融合、优势带动”的发展理念，实行“学科揭榜挂帅”，开辟一流学科特区，坚定地方综合性大学争创“双一流”的战略选择，以一流团队建设引领学校事业发展。

刘建平指出，团队建设明方向，就是要服务国家急需，想国家之所想、急国家之所急、应国家之所需，着力解决“卡脖子”问题；团队建设定目标，就是要解放思想与实事求是相结合，广泛调研、充分论证，打破常规、特色发展；团队建设聚人心，就是要立足学院主体，尊重科研规律、人才规律，崇尚科学家精神，齐奋进、共参与。他表示，学校在整体谋划团队建设突破过程中，也在引育并重加强人才队伍建设，内外兼修构建校园治理格局，希望全校师生以“不等不靠、积极创造”的担当和“风物长宜放眼量”的格局，凝神聚力，团结奋进，为学校早日实现“双一流”突破贡献智慧和力量。